Francesco Frugiuele è co-founder di Kopernicana.
Grazie a una lunga carriera manageriale, in cui è arrivato a ricoprire la carica di CEO in alcune aziende internazionali, ha scoperto cosa non funziona più nello stile manageriale contemporaneo, ancora basato su gerarchia e controllo e pensato a come cambiarlo. Da questa riflessione...
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Self Management
Per cambiare le aziende non basta cambiare i manager e i leader, bisogna evolvere le pratiche e modelli di organizzazione dei team, delle informazioni e delle decisioni, in direzione di una maggiore autonomia e indipendenza.
Il self management permette alle persone
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La trasformazione digitale e i cambiamenti esponenziali impongono di ripensare radicalmente la strategia e le pratiche HR per rimanere al passo con i tempi e supportare l’efficacia delle persone in azienda.
L’approccio digital all’HR non si riduce alla mera applicazione delle
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Una soluzione c’è.
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Il grande vantaggio del framework OKR è che la distribuzione degli obiettivi strategici nei diversi livelli dell’azienda consente di esprimere e gestire efficacemente decisioni e carico di lavoro in tutta
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Negli ultimi 30 anni ci sono stati più cambiamenti che negli ultimi cento.
Negli ultimi cento ci sono stati più degli ultimi 10.000.
Le organizzazioni possono affrontare questa velocità con gli strumenti di sempre?
Kopernicana ha riunito esperti di management, innovazione e design
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Questo percorso è pensato per attivare una maggiore chiarezza dei ruoli
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Con il Role Design aiutiamo team, dipartimenti e intere organizzazioni a mappare i propri ruoli in funzione di ciò che fanno; ad esplicitarne il contenuto, gli obiettivi e le prerogative; ad acquisire pratiche e strumenti di governance per mantenere aggiornato
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